道长思考力训练营第三期

1.跟高段位的人学会「深度思考」背后那套简洁的模型！

为什么你需要搭建大脑中的思维框架？

工程师在修建大楼之前，需要额外花时间搭建脚手架。

而当你面对每一个问题，同样也需要搭建大脑中的脚手架，也就是思维框架，帮自己思考。

比如你女朋友，总是抱怨需求没有得到满足。而如何去分析她的需求？

你可以用到一个世界上50%的人，都知道的思维框架——那就是马斯洛需求金字塔。

在金字塔中，你可以看到，对方没有被满足的，是实现自我价值需求？还是受尊重的需求？或是..生理需求？

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马斯洛金字塔是一个很简单的思维框架。

但很多人想问题却从来不用任何思维框架，所以他们头脑空空。

而如果你经常用不同框架去思考问题；大脑中，就会形成宏大的思维体系。

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如何去搭建思维框架？

世界上最擅长搭建思维框架的人，是决策分析师。

一名分析师一年会遇到20家不同行业公司，90%以上的问题没有事先经验。

他们解决问题的方法，正是依靠搭建思维框架。

无论最后搭建出多么宏大的体系，但整个过程，无非只依赖四种基础分析框架。

1、层级分析

刚刚说到的马斯洛需求金字塔就是一个层级分析框架。

把金字塔倒过来，你另一个熟悉的层级分析，就是销售漏斗图。

除了三角形的图形，层级分析还有这种层层嵌套的圆形图，它更多体现了包含关系。

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当然，还有你最熟悉的，金字塔形状的图形。

2、线性分析

也就是在纸上画一条线，上面标注几个关键点。

比如你可能并不清楚，自己的职业该如何规划？

在纸上画一条线，分别是定位、路径和目标。

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定位是搞清楚你现在起点是什么？已经有什么技能？

目标是你确定你想获得什么？想成为什么样的人？过怎样的生活？

路径是让你想清楚？从起点到目标，你应该走哪一条路？是搭乘火车迅速过去，还是徒步艰难前行？

除了直线，线性分析还包括：U型曲线，抛物线，二项分布曲线等等。

3、矩阵分析

矩阵分析是用横向的X轴，和纵向的Y轴构成，代表了两个不同维度。

比如有一个矩阵分析，同样世界上50%的人都知道，那就是时间管理矩阵。

它的横轴是从不紧急到紧急，而纵轴是从重要到不重要。

于是你可以得到四个象限，把你此前乱糟糟的事情，整理得井井有条。

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除了这种最简单的2X2矩阵，还有3X3矩阵，或2×4这种更复杂的矩阵。

4、系统分析

系统分析其实是线性分析的延伸，它更强调首尾相连，环环相扣。

比如你女朋友需求没有得到满足，其实是一个系统问题。

她的需求越不满足，向你抱怨或吵架；你感觉很烦躁，就更不会去满足她的需求。这就形成了一个增强回路，最后导致关系破裂分手。

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增强回路也被称为飞轮效应，世界上最著名的飞轮，就是亚马逊的飞轮——更便宜的价格吸引更多用户，进而降低商品成本，这样就会吸引更多的用户。

当你像分析师一样，掌握了这四个框架，此后，不管你遇到什么问题，你只需要做到两步：

1、选择这个问题更适合的框架

2、稍微复杂的问题，则考虑用几个框架组合去解决问题

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「分析」是一门手艺

这个世界有趣在于，一个宏大的体系，往往是由刚开始最简单设定搭建而成。

比如人体极其复杂，但其实进化之初，只有三条设定：遗传、变异、选择（自然选择、性选择、文化选择等）。

而一个人要形成宏大的思维体系，也靠四个框架的组合。（还有个类比思维，但其实它也属于线性思维的范畴）

对这四个框架，如果你经常看我的文章，其实并不陌生。

我从2017年开始写作，基本每篇文章就会用其中一个或多个框架组合。

比如我教刘润摄影那篇文章，摄影如此抽象艺术的概念，其实可以用一个3X3矩阵去讲清楚。

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而上一篇文章，我孩子出生，如何把教育思路梳理清楚的，则用的是系统分析去写。

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「分析」是一门手艺，一门技能，

世界上任何一门技能，其实都是由最简单的动作组合而成，反复刻意练习而已。

比如Kobe的训练，每天都会进行500次投篮，这个动作会重复十几年。

如果你现在想进入「分析-思考」的大门，同样也需要对这几个框架反复训练，把它们真正用到生活、工作、关系处理的方方面面。

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如何才能学会「分析」这么技能？

我现在基本保持每年新增一个技能的习惯，做得比较好的是——写作、数据分析、摄影、建知识体系、产品设计这些。

但一个技能该如何学习？

比如就拿我当时学摄影来说，有两种方式：

1、在网上搜索全面教程

2、自己多拍身边事物

这两种很多人也都尝试过，和帮你打下很多基础。但你也会发现，然后也再难突破。

如果现在朋友问我，如何把摄影学好？

我会给他第三种方式：

3、跟着我出去一次街头拍照

自己拿着相机，整天研究光圈、调光、白平衡、构图…这些东西每一个也许你都研究非常清楚，但就是很难把他们组合在一起，形成一张张高级高十足的照片。

你需要构建的，不是局部的信息和知识。而是大脑的神经网络的感知。

所以这就是为什么我需要成立训练营。

训练营提供的，不仅是教程和一些训练，关键的是，你需要跟着我，一起来搞定一个课题。

对于这个课题的梳理，相信你看完教程，会大致明白。但你却需要我给你反馈。

因为对于具体框架的选择，以及框架的千变万化，这些，还是需要老师傅带。